一、建立供應鏈合作關系
在一個企業能從實施供應鏈戰略合作關系獲益之前，首先必須認識到這是一個復雜的過程，供應鏈合作關系的建立不僅是企業結構上的變化，而且在觀念上也必須有相應的改變。所以，必須一絲不茍地選擇供應商，以確保真正實現供應鏈合作關系的利益。
建立供應鏈合作關系的步驟可以分為以下幾個方面
供應鏈合作關系建立步驟
供應鏈戰略合作關系建立步驟
1. 建立供應鏈戰略合作關系的需求分析
2. 確定標準，選擇供應商，選擇合作伙伴
3. 正式建立合作關系
4. 實施和加強戰略合作關系
建立戰略合作關系的第一步必須明確戰略關系對于企業的必要性，企業必須評估潛在的利益與風險。然后，確立選擇供應商的標準和初步評估可選的合作伙伴。一旦供應商或合作伙伴選定后，必須讓每一個合作伙伴都認識到相互參與、合作的重要性，真正建立合作關系。最后的步驟包括實施和加強合作關系，或者解除無益的合作關系。
二、建立供應鏈合作關系的制約因素
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